Die Pharma-Marke mit dem roten Nashorn wird sympathischer und relevanter.

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COENENPARTNER re-positioniert die Erkältungsmarke ASPECTON.

Das deutsche Pharma-Unternehmen Krewel Meuselbach deckt mit seiner – auf Naturwirkstoffen basierenden – Erkältungs-Dachmarke ASPECTON die relevanten Indikationen wie Husten, Schnupfen, Heiserkeit und Erkältungs-Prophylaxe ab.

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ASPECTON soll – auch ohne große Werbebudgets – von der Zielgruppe relevanter „erlebt“ werden.

Zusammen mit COENENPARTNER wurde die bisherige Marken-Positionierung überprüft und neu ausgerichtet. Mit dem Claim „ASPECTON. Natürlich. Schnell. Stark“, der neuen roten Nashorn-Charakteristik und den plakativen Wirk-Auslobungen wird ASPECTON als Naturarznei erlebbarer.

Sei es auf Werbemitteln in der Apotheke, im Internet, Anzeigen oder in der Sichtwahl des Apothekenregals. Innovativ im Pharmaumfeld ist die plakative Inszenierung der Nashorn-Bildmarke, die für einen hohen Wiedererkennungswert sorgt. Prägungen und Lackierungen wirken dabei unterstützend und geben eine hochwertige Anmutung.

„Wir bewahren das gewachsene Kapital der Marke bei Apothekern und Verbrauchern und machen die Marke bei der angestrebten Zielgruppe relevanter und sympathischer“, so Manfred Bonin, Marketingleiter von Krewel Meuselbach.[/fusion_text][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_3″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_imageframe lightbox=”no” lightbox_image=”” style_type=”none” bordercolor=”” bordersize=”0px” borderradius=”0″ stylecolor=”” align=”none” link=”” linktarget=”_self” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″ hide_on_mobile=”no” class=”” id=””] [/fusion_imageframe][fusion_imageframe lightbox=”no” lightbox_image=”” style_type=”none” bordercolor=”” bordersize=”0px” borderradius=”0″ stylecolor=”” align=”none” link=”” linktarget=”_self” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″ hide_on_mobile=”no” class=”” id=””] [/fusion_imageframe][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

Ein Marken-Relaunch, der mehr rausholt.

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COENENPARTNER repositioniert die deutsche Staubsaugermarke THOMAS

Der deutsche Premium-Staubsauger-Hersteller THOMAS kann in Osteuropa und vor allem in Russland mit seinen Trocken-Nass-Saugern stolz auf die bereits großen Erfolge blicken.

Um im sehr umkämpften und anspruchsvollen deutschen Markt auch an diese Erfolge anzuknüpfen, wurde zusammen mit COENENPARTNER MARKEN-POSITIONIERUNG in Düsseldorf die bisherige Marken-Positionierung überprüft und umfassend neu entwickelt.

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THOMAS präsentierte sich erstmals auf der IFA in Berlin mit seiner einzigartigen AQUA+-Technologie, neuen Produkten und dem neuen Markenauftritt. Die kreative Umsetzung erfolgt – basierend auf der neuen Positionierung – konsequent durch die zu COENENPARTNER gehörende Umsetzungs-Unit BRANDMEANING MARKEN-DESIGN.

Manfred Donath, Marketingleiter THOMAS: “Der zentrale Nutzen der THOMAS AQUA+-Technologie wurde in unserer Marktforschung von den relevanten Zielgruppen als “revolutionär” erkannt. Staub wird in Wasser gebunden – statt im üblichen Staubbeutel oder im Gehäusebehälter- und kann so nicht wieder in die Luft entweichen. Deshalb ist die Kernaussage der neuen werblichen Umsetzung: “Mit nur 1 Liter Wasser hat THOMAS das Staubsaugen revo­lutioniert”. THOMAS AQUA+ ist daher “Eine neue Dimension von Sauberkeit”.

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Michael Coenen und Joe Enders sind auf Seiten von COENENPARTNER verantwortlich für die neue strategische Ausrichtung.

Der konsequent durch BRANDMEANING MARKEN-DESIGN entwickelte neue kreative Markenauftritt umfasst das gesamte Look & Feel, das Packungsdesign, die Handelskommunikation und den POS- und Messeauftritt.

Eine kombinierte Print-, Online- und Vkf-Kampagne soll – beginnend mit 4. Quartal 2012 – für entsprechende Steigerung von Bekanntheit, Image und Kaufbereitschaft sorgen.

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Erfolg unseres neuen E-Books

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Eine gute neue Erfahrung mit diesem Medium….

https://www.coenenpartner.de/epaper.pdf[/fusion_text][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”2_5″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_imageframe lightbox=”no” lightbox_image=”” style_type=”none” bordercolor=”” bordersize=”0px” borderradius=”0″ stylecolor=”” align=”none” link=”https://www.coenenpartner.de/epaper.pdf” linktarget=”_blank” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″ hide_on_mobile=”no” class=”” id=””] [/fusion_imageframe][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

COENENPARTNER wächst mit BRANDMEANING

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Mit dem Anspruch: KONSEQUENT. KREATIV. KOSTENEFFIZIENT und der Idee “Brandmeaning verleiht der Strategie ein Gesicht und ist somit die logische Konsequenz der Marken-Positionierung durch COENENPARTNER” sind wir 2010 mit unserem damaligen Beratungskunden Teutoburger Ölmühle (RAPS-KERNÖL) erstmals erfolgreich in das Thema Umsetzung eingestiegen.

Inzwischen helfen wir unserem Pharmakunden Krewel-Meuselbach bei der Umsetzung der – von uns entwickelten neuen Positionierung für ASPECTON in den neuen Markenauftritt.

Die Naturarznei-Erkältungsdachmarke mit dem roten Nashorn – ASPECTON (Neuer Markenclaim: “ASPECTON. NATÜRLICH. SCHNELL. STARK.”) bekommt mit uns ein neues Packungsdesign, neue Apotheken-Untertützung, Print-Werbung und einem neuen Onlineauftritt.

Für unserem Kunden THOMAS AQUA-STAUBSAUGER sind wir nach dem Re-Positionierungsprozess bei der Umsetzung des neuen Deutschland-Markenauftritts. Zu sehen wird er zum ersten Mal auf der IFA Berlin Ende August 2012.

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E-Paper Markenpositionierung

Jetzt neu. Unsere “rote Bibel” kostenlos als E-Book!

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Über 30 Jahre Arbeit und Begeisterung für Marken haben mich persönlich geprägt.

Aus einer Vielzahl an Erfahrungen habe ich meine persönlichen Lektionen gelernt. Und das nicht nur aus Erfolgen, sondern, was oft wichtiger ist, auch aus Misserfolgen. Aus diesen Erkenntnissen ist mein eigener Weg entstanden:

WIE MAN MARKEN BEDEUTUNGSVOLLER UND DAMIT ERFOLGREICHER MACHT.
BRANDMEANING® IST DER WEG DAHIN.

Meine „rote Bibel“ kann für Markenmacher eine strukturierte Denkanregung für ihre eigene Arbeit sein.

Jetzt gibt es sie auch als kostenloses e-book unter https://www.coenenpartner.de/ebook

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Die Renaissance der Mittenmarken – ein stabiler Trend?

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MIT OP-POSITION GEGEN DAS ETABLIERTE

Während in den letzten Jahren die Mittemarken kontinuierlich rückläufig waren, kam es im Jahr 2009 zu einer Trendwende.

In der Krise mit all ihrer Verunsicherung besinnen sich offensichtlich viele Verbraucher auf die Vertrauenskraft der Marke. Und zwar auch auf die Zweit-, Dritt- und Viertmarken (nicht nur die teuren Marktführer).

Diese Entwicklung ist eine Umkehr oder Umbesinnung. Es gewinnen hier aber lt. Gfk eben solche Marken, die sich durch besonderes Vertrauen beim Verbraucher z.T. über Jahre hinweg Bedeutung verschafft haben. Das können Produkte mit regionaler Herkunft sein, oder Marken, die man schon von Kindheit an kennt oder die den Beweis liefern, dass sie auf Qualität, Unbelastetheit und Kontrolle sehr viel Wert legen.

Die Softdiscounter sind stark an dieser Renaissance beteiligt, aber auch – die in der Preisoptik aufholenden – EDEKA und REWE. Der Verbraucher entscheidet sich zunehmend bei preisaktivem Angebot der Mittemarken im Vergleich zur Handelsmarke offensichtlich wieder öfter zu vertrauten Mittemarken mit ihrem Preisvorteil zum Marktführer.

Es gibt also in zwei Feldern zwei Chancen-Optionen für kleine Marken – und stützt weiter unseren strategischen Ansatz von COENENPARTNER MARKEN-POSITIONIERUNG.

1. im oberen Premium-Preisbereich

2. preislich unter dem Marktführer.

Wichtig ist der besondere emotionale (Vertrauens-) Mehrwert gegenüber der No-Name/Handelsmarke!

 

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Mit OP-Position gegen das Etablierte

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Es geht um die erfolgreiche Positionierung von kleinen besonderen Marken. Wenn Sie mehr dazu lesen wollen: mein Beitrag steht online im Querdenker-Netzwerk innovativ.in

Zum o.g. Artikel geht es ganz einfach hier…

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Konsequent. Kreativ. Kosteneffizient.

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Warum immer mehr Menschen kleine Marken mögen.

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Wir stellen bei der Erarbeitung einer Premium-Positionierung folgende Fragen:

  • Was macht die Besonderheit der erfahrbaren Qualität aus?
  • Wodurch kann das Qualitäts-Versprechen glaubwürdig unterstützt werden (z.B. authentische Heimat oder Herkunft, kleines Familienunternehmen, Tradition seit 100 Jahren, zertifizierter Anbau, Spezialmanufaktur)?
  • Welche merkwürdige Story kann die Marke erzählen, die sie auch ohne Massenwerbung sympathisch und unverwechselbar macht?
  • Mit welcher Zielgruppe will die Marke eine besondere Beziehung eingehen?
  • Wie beweist das Unternehmen hinter Ihrer Marke eine besondere Soziale Verantwortung für die Zukunft einer friedlichen und intakten Gesellschaft?

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Ein gutes Gefühl “zu Hause zu sein”. Neue Sehnsucht nach Heimat in der Markenführung.

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[fusion_builder_container background_color=”” background_image=”” background_parallax=”none” enable_mobile=”no” parallax_speed=”0.3″ background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” video_url=”” video_aspect_ratio=”16:9″ video_webm=”” video_mp4=”” video_ogv=”” video_preview_image=”” overlay_color=”” overlay_opacity=”0.5″ video_mute=”yes” video_loop=”yes” fade=”no” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding_top=”20″ padding_bottom=”20″ padding_left=”0″ padding_right=”0″ hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”no” menu_anchor=”” class=”” id=””][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_text]Die Auswirkungen der Globalisierung auf die Befindlichkeit der Gesellschaft führen zu neuen Chancen für kleine Marken mit „authentischer Herkunft“ (Stichwort: „Glokalisierung“). Nachprüfbare Werte wie Ehrlichkeit und Glaubwürdigkeit werden wieder zu starken Kauftreibern in einer Zeit zunehmender Verunsicherung und „Erkaltung“.

Für das Marketing gilt: Regionalität und Herkunft können durchaus wieder starke Hebel für erfolgreiche Markenführung werden, müssen aber nicht!

Sympathie und Pseudo-Loyalität führen noch längst nicht zu dauerhafter Marken-Loyalität. Hier stecken deutliche Gefahren für Missinterpretationen und Fehlinvestitionen. Denn nur wenn der „Heimatbezug“ mit einem einzigartigen Versprechen für die Marke verknüpft werden kann, entsteht dauerhafte Kaufbereitschaft auch über die Region hinaus. Der Weg kann deshalb nur sein: eine systematische Überprüfung des Marken-Konzeptes auf Stimmigkeit und nachhaltige Kauftreiberwirkung.[/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]